Coaching

Coaching

Coaching é uma palavra de origem inglesa que indica uma atividade de desenvolvimento pessoal em que um instrutor ou treinador (coach) ajuda o seu cliente (coachee) a evoluir em alguma área da sua vida. O termo coach surgiu pela primeira vez na era medieval, com a figura do cocheiro, homem que conduzia a carruagem (coche) para algum lugar. Os cocheiros também eram especialistas em treinar os cavalos, para que estes puxassem os coches.

A abrangência e total aceitação do coaching se deram após a década de 1970, com a publicação do livro “The inner game of tennis” – O jogo interior de tênis, escrito pelo treinador de tênis, Timothy Gallway e trazido para o meio empresarial por John Withmore. Apesar de o livro ter sido escrito para atletas e treinadores de tênis, a abordagem do tema foi completa e usada em todas as áreas do desempenho humano. Na década de 1990, Anthony Robbins desenvolveu o conceito denominado “Life Coaching” aplicando os conceitos do coaching, já usados no mundo business, para melhorar a vida das pessoas.

Coaching é arte e ciência, é um conjunto de conhecimentos, ferramentas e técnicas que visam facilitar o alcance de resultados excepcionais empregados por um profissional denominado COACH, devidamente habilitado. É uma metodologia que proporciona expansão significativa da performance profissional e produtividade pessoal. O processo de Coaching é caracterizado por encontros semanais, quinzenais ou mensais entre COACH (profissional) e COACHEE (cliente) que têm duração variável, em média de 1 a 2 horas, dependendo do desenvolvimento da sessão, num período médio de 3 meses.

No processo de coaching, o primeiro passo é estabelecer o estado atual, ou seja, em que estágio a pessoa se encontra. O segundo passo é estabelecer detalhadamente onde o cliente quer chegar (estado desejado). Devemos lembrar que coaching não é terapia, aconselhamento ou psicologia.

 

Por que buscar o Processo de Coaching?

  •      Gerar novos comportamentos e atitudes voltados para resultados consistentes;
  •      Desenvolver a comunicação entre as pessoas, ampliando a sinergia e confiança;
  •      Harmonizar os relacionamentos internos, resolver conflitos entre pessoas ou equipes;
  •      Ampliar a produtividade dos colaboradores e lideranças;
  •      Elevar os índices de satisfação do trabalho e qualidade;
  •      Aumentar o faturamento pessoal ou da empresa
  •      Desenvolver equipes de alta performance.

 

Cristiano de Paula Celso é egresso do curso de Administração da FDV. Atua profissionalmente como Coach na empresa “Cristiano Celso Coach”

https://www.facebook.com/cristianocelsocoach/


Data de Publicação: 02/06/2016
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